<code id="cx7v0"><nobr id="cx7v0"></nobr></code>
    <th id="cx7v0"></th>
  1. <code id="cx7v0"><small id="cx7v0"></small></code><code id="cx7v0"><nobr id="cx7v0"><sub id="cx7v0"></sub></nobr></code>
    <code id="cx7v0"><em id="cx7v0"></em></code>

      <big id="cx7v0"></big>
      <big id="cx7v0"><nobr id="cx7v0"></nobr></big>

      <center id="cx7v0"></center>
       
      中文版   ENGLISH
      Get Adobe Flash player
        董事長致辭
        公司簡介
        組織機構
        企業文化
        公司榮譽
       
       
      新聞中心    
      振奮精神再出發 創業創新謀新篇
      版權信息 |     發布日期:2019-1-28

          2019年1月25日,我集團在總部大樓召開了2018年度總結暨表彰大會,會上各部門、各子公司領導對分管工作進行了詳細匯報。2018年,我們團結在以董事長蔡華峻為核心的經營班子周圍,攻堅克難、勇于創新、同甘共苦、奮勇進取。

       

       

          在會上,集團董事長蔡華峻圍繞“振奮精神再出發,創業創新謀新篇,進一步推進‘企業穩中求進(精)、求快、求好發展’”主題展開演講:

          一.提高標桿,補齊短板,搶抓機遇,實現新形勢下的穩中求進。
          1.增強創業創新緊迫感,認識、適應、引領行業新時期
          2.克服浮躁心理,專注主業,干在實處,倡導敬業愛崗與工匠精神
          二.信念、制度、執行三位一體,踏實做人,認真做事,敢于擔當。
          要成就一流的事業,就必須要有一流的團隊,我們必須抓好團隊的信念、制度、執行三位一體化建設。
          三.堅持主業行業,重塑產品質量,提高產品附加值,始終走在行業前列。
          2018年,華海面對著任務重、困難多、壓力大的挑戰,我們堅定信心、知難而進、不畏艱險、腳踏實地、埋頭苦干,一步一個腳印穩步前行。
          四.人盡其能,充分發揮“一把手”作用,加強生產現場管理,加強部門間的溝 通和交流,及時發現和提拔管理人才。
          生產現場一線,必須執行7S管理,在原有5S管理的基礎上,突出抓好“安全”和“節約”。另外,各部門管理者要加強與下屬人員的溝通和交流,加強平行部門之間的協作和溝通,達到產、供、銷步履一致,精誠團結,合力共為。
          五.部門全年工作要合理布局、細化落實;崗位人員要合理搭配、減少工作多余環節,提高工作效能。
          各部門崗位人員搭配,要形成階梯式結構,年齡結構搭配也要合理。形成“傳、幫、帶”的良好工作氛圍。
          六.管理工作是一項系統工程,必須常抓不懈;完善績效考核制度,提高管理層能力,打造具有高效卓越團隊精神的梯隊式管理隊伍。
          我們必須做到“管中要理,理中要管”,管理是一項長期性的系統工程,我們華海的管理者必須要肯管、能管、愿管、敢管。
          七.每位員工必須具有憂患意識,居安思危,合力共為做強、做大企業。
          每位員工要具有憂患意識,不能做溫水中的青蛙,不能躺在功勞薄上固步不前。 
          八.要加強團隊建設,特別是基層管理團隊建設,合力共為,共促發展。
          團隊建設要統一認識、明確目標,每個團隊的一把手,必須堅持把“遇事不推諉、不退縮、不推卸”作為團隊鐵的紀律。


          同時,集團總裁杜春樹在大會上指出:
          一.我們在2019年要從產量、質量、銷量三方面著手抓。各部門力爭超額完成各項指標;
          二.我們要做好市場分析,認真分析研究市場形勢,不斷調整銷售策略,力爭超額完成月度、季度、年度銷售計劃,時刻把控市場信息,調整生產批號,做好適應市場的新產品開發。 市場具有多變性,銷售工作要考慮現實性和靈活性,2019年要加強銷售計劃管理,提高風控管理;
          三.提高日常工作當中的服務創新意識,加強銷售的售后服務,跟蹤、及時反饋問題;
          四.建立一支熟悉業務,高效率,相對穩定的團隊;
          五.質量是企業的生命,2019年,我們要嚴格把控好質量;
          六.復雜多變的經濟市場,不斷波動的供求關系。2018年受國內外經濟影響,化纖行業的供求相應存在很大的波動。2019年,我們要做好應對策略;
          七.2019年是集團公司發展歷程中關鍵的時期。銷售部力爭超越年度目標。

       



         “在2018年,我們華海人一直貫徹著‘堅守主業發展,經營以人心為本,以愛興業,以科技改變未來’的宗旨,把打造‘百年華!鳛槲覀兊氖姑,不忘為華海人謀幸福的初心,堅持不懈,努力奮斗!奔瘓F副總裁蔡函燁說,在工作中,我們要做到以下幾點:
          一.不僅要做好自己的本職工作,更要把自己培養成懂得經營管理的人才;
          二.真正的成功,真正的偉大,從來不會看起來聽起來炫酷,而是樸實無華,實打實地踐行簡單的理念,重復簡單的行為。我們要努力每一天,不要懈怠。
          三.在2019年,我們一定要重新整理我們的心態,回歸傳統,回歸常態,回歸常識。要有做筆記的習慣,并不斷的告訴自己:我能做到。在工作中,不要去談論“勞不勞”的問題,我們努力但是沒有結果,那么,這個努力就是無效的!我們每天要問自己:我們今天創造價值了嗎?我們為公司創造價值了嗎?

       



         2019年,讓我們精進成長,讓我們每天進步一點點,鑄就華海的美好未來!


       
      關閉〗 〖打印〗     
       
      上一條:表彰先進樹榜樣 凝心聚力再出發
      下一條:我們都是追夢人 華海召開2019年開工動員大會
       
      COPYRIGHT (c) 浙江華海機械集團 All Right Reserved. 浙ICP備11029088號  
      国产精品熟女Av,日韩放荡少妇无码视频,亚洲欧美另类激情综合区,欧美俄罗斯aaa一级

        <code id="cx7v0"><nobr id="cx7v0"></nobr></code>
        <th id="cx7v0"></th>
      1. <code id="cx7v0"><small id="cx7v0"></small></code><code id="cx7v0"><nobr id="cx7v0"><sub id="cx7v0"></sub></nobr></code>
        <code id="cx7v0"><em id="cx7v0"></em></code>

          <big id="cx7v0"></big>
          <big id="cx7v0"><nobr id="cx7v0"></nobr></big>

          <center id="cx7v0"></center>